IDENTIFIANT RNA : W321000816 | NUMÉRO SIREN : 813986346 | SIÈGE : 3 RUE DE LA BASCOULETTE, 32600 L'ISLE-JOURDAIN
SECRÉTARIAT ADMINISTRATIF DIRECT >
SOCIÉTÉ DE CONCOURS HIPPIQUE DE LA BASCOULETTE ASSOCIATION LOI 1901 • ÉQUITATION D'INTÉRÊT GÉNÉRAL & BIEN-ÊTRE ANIMAL
S'engager dans l'Action
Photographie documentaire de l'évaluation sur le terrain des résultats sportifs et du bien-être des équidés
BILAN D'UTILITÉ PUBLIQUE 2026

Évaluation de l'Impact & Audit Territorial

Mesure objective des retombées sociales, sportives, éducatives et écologiques de nos actions d'intérêt général à L'Isle-Jourdain et dans le Gers.

1. Synthèse des Résultats & Données de Terrain 2026

L'évaluation de l'impact constitue une exigence fondamentale pour notre association Loi 1901. Elle permet de vérifier la conformité de nos actions avec nos objectifs statutaires et d'apporter aux pouvoirs publics, aux usagers et aux donateurs la preuve tangible de la rigueur de notre gestion.

Photographie documentaire de l'équipe d'audit bénévole analysant les données de terrain
Domaine d'Action Indicateur Observé Valeur Constatée 2026 Objectif Statutaire
Éducation & Jeunesse Enfants scolaires sensibilisés 312 élèves > 250 élèves
Sport pour Tous Participants concours amateurs 485 cavaliers > 400 cavaliers
Bien-Être Animal Contrôles sanitaires pré-concours 100% conformes 100% obligatoire
Engagement Civique Bénévoles mobilisés sur l'année 65 bénévoles > 50 bénévoles
Environnement Volume d'eau pluviale recyclée 140 m³ > 100 m³

2. Retombées Sociales & Animation Rurale

L'implantation de la Société de Concours Hippique de la Bascoulette génère un effet d'entraînement significatif pour la vie collective du canton de L'Isle-Jourdain. En mobilisant des familles entières autour des manifestations sportives, notre structure tisse des liens de solidarité durables et prévient l'isolement en milieu rural.

Les enquêtes qualitatives menées auprès des bénéficiaires confirment une satisfaction globale de 98% quant à la sécurité des installations, la qualité de l'accueil et la bienveillance pédagogique de nos encadrants.

3. Perspectives & Recommandations d'Amélioration

L'audit 2026 préconise le renforcement des cycles de formation continue pour nos commissaires de piste et l'extension du réseau de sentiers équestres balisés en liaison avec le Conseil Départemental du Gers. Ces recommandations seront intégrées à la feuille de route 2027 adoptée lors de la prochaine assemblée générale.